好利来二公子、特步小公主、毛巾少爷、辣条王子……近年来，越来越多“企二代”在社交平台出圈。与父辈相比，他们更擅长用直播、短剧、联名等新玩法，推动传统品牌年轻化转型。

全国工商联调研数据显示，未来5至10年，全国约300万家民营企业将进入代际交接窗口期，涉及资产规模之大、就业岗位之多，堪称一场传承“大考”。如何让“接力棒”既传得稳、又跑得快？这道考题，正摆在中国民企面前。

两代企业家“取长补短”

第八届全国青年企业家大会6月初在山东济南召开。多位参会的“企二代”讲述了他们的故事。

6月3日，山东济南，以“儒商传承 青创未来”为主题的第八届全国青年企业家大会召开。青年企业家、行业专家等现场分享创业经验，弘扬传承企业家精神。中新社记者 吕妍 摄

曾是程序员的哈尔滨联强商业发展有限公司总经理张晓宇，于2013年回乡进入家族企业，利用技术特长推进企业信息化、数字化改造。他对道里菜市场进行年轻化转型，引入网红酸奶糕等年轻化品类，推动菜市场转型为网红打卡地。他说，“没有落后的产业，只有落后的管理方式。用新思维改造传统企业，能让企业焕发新生。”

青海塞奇食品有限公司总经理豆佳鑫毕业后进入父母创办的烘焙企业。从小在企业实习的她对家族品牌感情深厚，希望用新思路推动企业创新发展。面对烘焙行业的同质化竞争，她一边坚持父辈“用良心做食品”的底线，一边用新媒体拓展线上渠道，推动原材料升级和品类创新。

“两代人的磨合并非阻碍，恰恰是民营企业转型升级的宝贵契机。”浙江省工商联执委、浙江省统一战线理论研究会副会长杨轶清表示，老一辈创业者往往有坚韧不拔的创业精神，而年轻一代企业家习惯用系统化战略、标准化管理看待经营，只有两代人取长补短、良性沟通，才能实现接班与产业升级双重目标，引领企业健康发展。

企业传承的“舍得”智慧

红演圈（北京）科技集团有限公司董事长鲍啸峰并不热衷成为“企二代”。其父母在浙江从事塑料模具制造业30多年，他则选择深耕文化艺术产业，“父母也很支持我紧跟时代步伐”。

虽选择不同赛道，但鲍啸峰从小在厂房长大，深受父辈创业精神影响。“从他们身上学到‘舍得’的智慧，把利益合理分配，这样才能持续经营。”鲍啸峰说。

鲍啸峰的父母不强求儿子接班，正与家族中的其他后辈探讨接班路径，“在浙江，许多家族把亲属协同经营视为共同事业，这有助于资源整合和长期发展。”鲍啸峰说。

2025年9月7日至8日，由中央统战部组织的“走进民企看‘质’变”主题采访活动走进浙江杭州。杭州市委统战部 供图

中国社会科学院经济研究所研究员黄群慧认为，民营企业代际传承应打破“子承父业”的传统思维定式。传承的核心不在于亲属接续，而在于为企业遴选能够实现长远发展的合格继承者。民营企业传承路径应当更加多元灵活，企业家需转变固有传承理念，通过专业化、制度化的治理模式完成代际接续，为企业长效稳健发展筑牢支撑。

精神传承是企业长青的“火种”

“指穷于为薪，火传也，不知其尽也。”海尔创始人、海尔集团董事局名誉主席张瑞敏引用庄子名言阐释其传承理念，蜡烛会烧尽，但火种能无限传递，传承的核心在精神而非具体个人。

张瑞敏认为，企业传承不能仅靠个人，而要靠可自我进化的生态。工业化时代的企业像“有围墙的花园”，追求自我强化；网络化时代的企业应拆掉围墙，成为“亚马逊雨林式”的生态，在自我进化中实现自我纠错，从而超越个人生命周期，实现基业长青。

2024年11月28日，第七届世界浙商大会在杭州开幕。吴君毅 摄

“接班人培养不仅是权力与资产交接，更是企业精神与文化的代际传递。”中国民营经济研究会高级专家罗贞礼表示，“企二代”应传承老一代企业家深耕主业、坚韧不拔的创业精神，同时拥抱数字经济、人工智能等前沿技术，积极构建现代企业制度，培养全球化运营能力，推动企业技术、商业模式与管理创新。

引导和服务民营企业家顺利完成代际传承，是工商联服务“两个健康”的重要着力点。当下，各地深入实施“青蓝接力”工程，聚焦政治与事业“双传承”培育体系，助力新生代企业家从父辈手中稳稳接过“接力棒”，为民营经济发展注入澎湃动力。

（作者：吕妍 黄欣欣  任德辉）